Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia (MDEC – Malaysia Digital Economy Corporation) sedang menetapkan sasaran untuk menggandakan bilangan syarikat berstatus Digital Malaysia (MD – Malaysia Digital) ketika agensi itu mencapai matlamatnya untuk meningkatkan sumbangan ekonomi digital kepada 30% daripada keluaran dalam negara kasar (KDNK) menjelang 2030.
Menggandakan bilangan syarikat berstatus MD kepada 12,000 akan meluaskan asas digital Malaysia dan memperdalam inovasi merentasi sektor utama seperti kecerdasan buatan (AI), awan (cloud) dan keselamatan siber, kata Ketua Pegawai Eksekutif Anuar Fariz Fadzil. Ia juga akan memacu secara langsung eksport digital, pelaburan dan pekerjaan bernilai lebih tinggi.
Beliau menekankan kepentingan membawa masuk lebih banyak syarikat dengan penyelesaian inovatif, dengan mengatakan bahawa beliau ingin mengembangkan bilangan syarikat berstatus MD dan menggunakannya untuk memacu lebih banyak inovasi, meningkatkan nilai dan menunjukkan bagaimana inovasi berfungsi untuk rakyat Malaysia. Beliau menambah bahawa impaknya merangkumi “seluruh rantaian” — daripada perusahaan kecil dan sederhana (PKS) hingga penyelesaian bandar pintar — yang semuanya merupakan syarikat MD yang menyumbang kepada ekonomi. “Itulah sebabnya MD adalah penting kepada semua yang kami lakukan. Kami menggunakannya sebagai kaca pembesar untuk mencapai [sasaran] 30%,” jelasnya.
Syarikat berstatus MD beroperasi dalam sektor daripada AI dan awan hingga fintech, agritech dan kandungan kreatif. Melalui syarikat-syarikat ini, penyelidikan, aliran pelaburan dan penciptaan nilai terus berkembang, kata Anuar. “Begitulah cara MDEC berfungsi dengan terbaik.”
Syarikat-syarikat ini (yang telah ada) termasuk Aerodyne Group, penyedia penyelesaian dron; Carsome, platform e-dagang automotif; dan Oppstar Technology, sebuah syarikat semikonduktor. Peneraju teknologi global seperti Dell Technologies Inc, Huawei Technologies Malaysia, Intel Malaysia, Microsoft Corp dan IBM juga memegang status MD.
Syarikat-syarikat ini menikmati faedah seperti kuota dan pas pekerja berpengetahuan asing, insentif cukai, dan akses kepada pasaran dan ekosistem tempatan dan antarabangsa. Dengan kelebihan ini datanglah tanggungjawab untuk menyumbang secara bermakna kepada pembangunan Malaysia, kata Anuar.
Beliau menjelaskan bahawa syarikat MD mesti memenuhi piawaian kualiti tertentu, kerana status tersebut disertakan dengan faedah. “Kami melihat penyelesaian yang mereka ada dan bagaimana mereka menangani isu-isu yang perlu diselesaikan oleh Malaysia,” katanya, memetik firma pemanduan autonomi sebagai contoh. “Jika ia sebuah syarikat yang mengusahakan teknologi pengesanan dan penjejakan cahaya (LiDAR), kami mengkaji bagaimana mereka boleh mengubah suai kereta lama dengan teknologi ini.”
Menggandakan bilangan syarikat berstatus MD sejajar dengan tiga keutamaan teras MDEC untuk mencapai sumbangan 30% kepada KDNK Malaysia daripada ekonomi digital dalam tempoh lima tahun di bawah Rancangan Malaysia ke-13. Ini termasuk mempercepatkan pendigitalan PKS secara berskala besar, menarik pelaburan digital berkualiti yang mewujudkan pekerjaan bernilai tinggi, dan bekerjasama dengan kerajaan negeri untuk mengembangkan penggunaan digital dan membina kemahiran sedia untuk masa hadapan, kata Anuar.
Sebagai contoh, MDEC bekerjasama dengan syarikat MD dan bekerjasama dengan SME Corp Malaysia untuk membantu PKS menerima pakai alatan digital dan meningkatkan produktiviti.
Selain itu, MDEC sedang berusaha untuk mengintegrasikan produk dan perkhidmatan syarikat MD secara langsung ke dalam operasi kerajaan, kata Anuar, sambil menunjukkan jangkauan kerajaan yang luas merentasi sektor seperti kesihatan, pengangkutan dan pertanian. “Jika kita boleh mendapatkan penyelesaian dan idea tertentu daripada syarikat MD, kita tidak perlu keluar dan mencari perunding atau membawa masuk orang dari luar,” katanya, sambil menambah bahawa ini akan mewujudkan “keseimbangan yang baik” dengan memanfaatkan bakat tempatan dengan lebih baik dan membuka landskap inovasi yang lebih luas.
Akhirnya, syarikat berstatus MD adalah yang membezakan MDEC, kata Anuar, menggambarkan mereka sebagai kenderaan utama yang digunakan agensi untuk memacu inovasi, pelaburan, eksport, pembangunan bakat dan pertumbuhan ekonomi. “Ini adalah cara kami memacu perbualan dan bagaimana kami memacu ekonomi melalui syarikat MD ini,” katanya, sambil menyatakan bahawa MDEC mampu memberikan nilai yang signifikan merentasi spektrum, “daripada PKS sehinggalah kepada syarikat besar”.
Beliau menambah bahawa inilah sebabnya MDEC memberi tumpuan kepada mengembangkan kumpulan syarikat MD. “Banyak penyelesaian belum dicipta lagi, tetapi kami mahu sampai ke sana,” katanya. “Kami ingin dapat berkata, ‘Saya yang memudahkan ini, saya yang membantu mereka melakukan ini.’ Mereka adalah syarikat MD, dan kami sangat berbangga dengan pencapaian mereka.”
MDEC, yang berada di landasan untuk mencapai sumbangan ekonomi digital sebanyak 25.5% menjelang akhir tahun, telah banyak bergantung pada pelaburan pusat data dan awan, pemacu utama pelaburan digital sebanyak RM163.6 bilion yang dicatatkan pada tahun 2024.
Setakat Jun 2025, pusat data dan vertikal awan menyumbang RM30.95 bilion dalam pelaburan yang diluluskan di bawah inisiatif MD, dengan syarikat pusat data sahaja melakukan RM13.45 bilion, bahagian terbesar antara semua sektor digital, menurut MDEC.
Kini, tumpuan beralih kepada pelaburan yang didorong oleh AI, kata Anuar. Berdasarkan gelombang pelaburan pusat data, MDEC kini ingin menyalurkan aliran masuk masa hadapan ke dalam sektor berkaitan AI, daripada latihan model dan infrastruktur data kepada siber.
Walaupun pelaburan pusat data memberikan peluang yang kukuh untuk Malaysia, Anuar berkata tumpuan kini mesti beralih kepada fasa pertumbuhan seterusnya. “Perbualan sekarang adalah tentang bagaimana pelaburan AI akan datang untuk mengubah Malaysia,” katanya, sambil menunjukkan potensi pelaburan sampingan dalam bidang seperti keselamatan siber, pendidikan dan latihan AI, dan perkhidmatan berkaitan.
Menyifatkan AI sebagai “pengubah permainan”, Anuar menambah bahawa ia adalah keutamaan utamanya untuk Malaysia. “Ia mungkin bukan satu jenama atau satu program, tetapi sesuatu yang saya ingin tanamkan merentasi banyak bidang.”
Syarikat MD yang dipacu AI akan menjadi kunci untuk mengekalkan momentum pelaburan dan menggerakkan Malaysia ke atas lengkung nilai digital, kata Anuar. “Saya sedang melihat bagaimana kita menggunakan syarikat MD untuk memacu inovasi dan memangkinkan syarikat. Bagaimanakah saya mengembangkan MD untuk dapat memanfaatkan sektor baharu yang akan datang?”
MDEC sedang mengembangkan inisiatif pembiayaan Geran Pecutan Digital Malaysia–AI, yang direka untuk mempercepatkan pertumbuhan syarikat MD yang membangun dan mengkomersialkan penyelesaian AI.
Agensi ini juga memacu penggunaan AI melalui geran, kerjasama universiti dan inisiatif merentas sektor.
Di samping itu, MDEC sedang menarik minat pemain global untuk menubuhkan pusat inovasi di Malaysia, yang akan mencetuskan penyelidikan dan pembangunan tempatan, serta untuk mengukuhkan kerjasama antara firma antarabangsa dan Malaysia, kata Anuar.
MDEC berhasrat untuk memacu Malaysia ke arah masa depan yang bersepadu sepenuhnya dan dipacu AI dengan membantu bandar menerima pakai dan meningkatkan teknologi.
Membina bandar pintar akan merealisasikan matlamat jangka panjang Malaysia untuk menjadi sebuah negara AI, kata Anuar. Ini kerana bandar adalah tempat penaiktarafan infrastruktur seperti rangkaian 5G bertemu, dan tempat AI boleh digunakan dengan paling berkesan untuk menangani cabaran bandar seperti keselamatan, mobiliti dan penggunaan tenaga.
Contohnya, sistem dipacu AI boleh menjadikan persekitaran bandar lebih cekap dan responsif dengan teknologi seperti lampu isyarat pintar, pusat arahan dan alat pemantauan yang mengesan lubang benam, mengurus aliran trafik dan memetakan terowong bawah tanah.
“Bandar-bandar akan menjadi kuasa pemangkin. Begitulah cara kami menyasarkan peluang kecil ini [seperti menjadi negara AI]. Ini adalah halangan kemasukan yang tinggi. Kita boleh menggunakan bandar-bandar untuk melonjak ke standard yang lebih tinggi,” kata Anuar.
Peranan MDEC adalah untuk memastikan inovasi ini berskala merentasi bandar-bandar yang mempunyai tahap kesediaan yang berbeza dengan bekerjasama dengan majlis-majlis tempatan dan kementerian untuk membina infrastruktur asas dan menyeragamkan perkongsian data.
Pada bulan September, MDEC, Digital Nasional Bhd dan Persatuan Perikatan Bandar Pintar Malaysia menandatangani memorandum persefahaman (MoU) di Ekspo Bandar Pintar Kuala Lumpur untuk membangunkan rangka kerja dan piawaian untuk Bandar AI, yang memberi tumpuan kepada mobiliti, perkhidmatan warga digital dan penyelesaian bandar yang mampan.
MDEC juga menandatangani MoU dengan Hab Inovasi AI Dell Technologies untuk mewujudkan tempat ujian untuk ramalan AI iklim di Pulau Pinang.
“Setiap bandar mempunyai cabaran yang berbeza. Terdapat dinamik yang berbeza, penduduk yang berbeza tinggal di sana dan permintaan yang berbeza. Membawa semua orang ke tahap yang sama atau sekurang-kurangnya mempunyai landasan adalah sesuatu yang perlu kita usahakan. Bagaimanakah kita juga boleh bekerjasama untuk menyediakan infrastruktur asas untuk ini?” kata Anuar.
“Kita perlu mempunyai semacam garis dasar untuk dapat mengatakan, ‘Baiklah, kita perlu membawa semua orang ke tahap standard tertentu.’”
Agar bandar pintar menjadi kenyataan, katanya, mesti ada infrastruktur, pembiayaan dan penyelesaian. Pertama sekali, infrastruktur seluruh negara yang boleh dipercayai adalah penting, kata Anuar, sambil menambah bahawa 5G untuk semua orang harus menjadi kewajipan nasional.
“Jika sesuatu perkhidmatan bergantung pada 5G dan ekosistem yang kita miliki menunjukkan terdapat keperluan untuk infrastruktur yang konsisten — kita perlu memilikinya atau ini tidak akan berjaya,” katanya.
Artikel ini disiarkan di dalam Digital Edge, The Edge Malaysia Weekly pada 29 Disember 2025 – 4 Januari 2026
