KETIKA tenaga kerja semakin menua dan saluran tenaga belia semakin kurang, Malaysia kini berhadapan di persimpangan demografi. Enjin ekonomi negara—yang pernah dikuasakan oleh kemasukan pekerja muda yang berkemampuan yang stabil—mula terbantut di bawah beban penduduk yang semakin menua.
Dengan lebih ramai pekerja yang menuju ke arah persaraan dan tidak cukup tenaga baru melangkah masuk, tekanan semakin meningkat, terutamanya dalam sektor berintensif buruh seperti pertanian dan pembuatan.
Pengarah Eksekutif Persekutuan Majikan Malaysia (MEF), Datuk Shamsuddin Bardan, pakar perhubungan buruh, menekankan bahawa tenaga kerja Malaysia yang semakin tua perlu diatasi dengan peralihan dalam strategi pekerjaan nasional dengan fokus pada keterangkuman, penggunaan teknologi dan perancangan tenaga kerja yang mampan.
Peralihan itu, katanya, akan membolehkan negara menyesuaikan diri secara berkesan dengan perubahan landskap demografi, memerlukan kerjasama daripada kerajaan, majikan dan pekerja.
Ini kerana tanpa perhatian oleh syarikat yang berkaitan untuk menangani negara yang semakin tua, Malaysia akan menghadapi risiko ekonomi kerana keseluruhan penyertaan tenaga buruh akan menurun.
“Memandangkan pekerja yang lebih tua bersara, mereka tidak digantikan dengan bilangan pekerja muda yang berkadar, yang boleh memberi kesan ketara kepada produktiviti merentas pelbagai sektor,” katanya.
“Trend jangka panjang pengurangan penyertaan tenaga buruh disebabkan populasi yang semakin tua menimbulkan risiko serius kepada pertumbuhan ekonomi,” tambahnya.
KETAHANAN PRODUKTIVITI DAN PENJAGAAN KESIHATAN
Selain itu, beliau berkata beban yang lebih besar kepada penduduk usia bekerja akan membebankan sistem penjagaan kesihatan dan program kebajikan sosial.
Perkembangan pesat teknologi juga akan membawa kepada cabaran penyesuaian dalam kalangan pekerja yang lebih tua, menjadikan mereka menghadapi kesukaran di tempat kerja, yang boleh menghalang inovasi dan transformasi digital dalam industri utama, di samping memperlahankan produktiviti di tempat kerja.
Berikutan kejadian ini, Shamsuddin menekankan antara industri yang paling terjejas, termasuk pembuatan dan pembinaan di mana sektor-sektor itu sangat bergantung kepada tenaga kerja yang menuntut secara fizikal di mana tenaga kerja yang semakin tua boleh memburukkan lagi kekurangan buruh. Beliau berkata bahawa majikan harus menggunakan automasi dan robotik untuk mengurangkan ketegangan fizikal dan menarik pekerja muda.
Tambahan pula, beliau berkata bahawa permintaan untuk perkhidmatan penjagaan kesihatan akan meningkat dengan tenaga kerjanya sendiri semakin tua, mewujudkan potensi kekurangan. Beliau berkata bahawa strategi seperti program bimbingan dan insentif untuk profesional penjagaan kesihatan berpengalaman untuk menangguhkan persaraan adalah penting.
Shamsuddin juga berkata bahawa negara yang semakin tua akan memberi kesan kepada pendidikan di mana kedua-dua tenaga pengajar dan populasi pelajar menghadapi penuaan, yang membawa kepada potensi isu kemampanan jangka panjang. “Pembaharuan dan dasar pendidikan untuk menarik bakat muda ke dalam profesion adalah perlu,” katanya.
Katanya ini boleh menggalakkan penukaran pengalaman dan mendapat perspektif baru yang segar berkenaan teknologi dan trend semasa.
Sementara itu, untuk pertanian, beberapa pekerja muda memasuki lapangan dengan sektor itu menghadapi tenaga kerja yang semakin tua. Beliau berkata adalah penting bagi penyelesaian agritech dan menyokong syarikat permulaan agritech untuk membantu memodenkan sektor itu bagi menjadikannya lebih menarik kepada generasi muda.
Apabila menangani kebimbangan kesihatan dan keselamatan dalam kalangan pekerja yang lebih tua yang menjejaskan kesihatan produktiviti, beliau berkata bahawa pekerja yang lebih tua memainkan peranan yang besar dalam turun naik produktiviti, terutamanya dalam sektor yang menuntut secara fizikal.
“Pekerja yang lebih tua mengalami kemerosotan dalam kekuatan fizikal, fleksibiliti, dan masa tindak balas, yang membawa kepada risiko yang lebih tinggi untuk kemalangan dan kecederaan di tempat kerja. Akibatnya, akan terdapat peningkatan ketidakhadiran dan tuntutan pampasan pekerja yang lebih tinggi,” kata pengarah eksekutif itu.
Beliau menambah bahawa sesetengah pekerja yang lebih tua mengalami keadaan kronik, seperti masalah arthritis dan kardiovaskular, yang membawa kepada cuti perubatan yang kerap, mengurangkan lagi ketersediaan tenaga kerja mahir dan meningkatkan kos penjagaan kesihatan untuk majikan, menjadikannya penting untuk mereka meningkatkan kesediaan mereka.
KEPENTINGAN ERGONOMI DAN REKA BENTUK TEMPAT KERJA
Dari segi ergonomik, Shamsuddin mengulas bahawa banyak tempat kerja tidak direka bentuk untuk menampung pekerja yang lebih tua, menjejaskan kecekapan dan semangat mereka. “Syarikat harus melabur dalam reka bentuk ergonomik untuk meningkatkan produktiviti pekerja yang lebih tua,” katanya.
Beliau menambah bahawa pekerja yang lebih tua berpotensi untuk ditempatkan semula dengan pengetahuan institusi mereka yang berharga, atas alasan bahawa kebimbangan kesihatan mereka ditangani dengan secukupnya di mana kekurangannya akan mengehadkan keupayaan mereka untuk mengambil peranan dengan berkesan. Walaupun beberapa kebolehan fizikal mereka mengehadkan pengambilan mereka pada peranan yang berat, Shamsuddin berkata bahawa mereka mempunyai potensi untuk jawatan bimbingan, jaminan kualiti dan latihan yang harus dipertimbangkan oleh majikan untuk mengurangkan kehilangan produktiviti.
Selain itu, beliau berkata majikan juga boleh mengurangkan isu dengan melabur lebih banyak dalam reka bentuk tempat kerja yang mesra umur, pengaturan kerja yang fleksibel, program kesihatan yang disesuaikan terutamanya untuk pekerja yang lebih tua dan peranan berasaskan pengetahuan untuk mereka dan bukannya tugas yang menuntut secara fizikal.
Dalam mengekalkan daya saing walaupun tenaga kerja yang semakin tua, Shamsuddin menyeru perniagaan untuk melaksanakan strategi dalam mengekalkan pekerja yang lebih tua sambil memupuk inovasi, yang boleh dilakukan melalui kerjasama antara generasi yang menggandingkan pekerja yang lebih tua dengan rakan sekerja yang lebih muda.
MEMANFAATKAN PENGETAHUAN INSTITUSI MELALUI PEKERJAAN SEMULA
Majikan juga boleh mengekalkan pengetahuan dengan mendokumentasikan pengetahuan institusi melalui platform digital yang boleh membantu mencegah brain drain apabila pekerja yang lebih tua bersara. Selain itu, beliau berkata majikan boleh menawarkan peranan sambilan, jawatan perunding dan pengaturan kerja yang fleksibel jika mereka mahu mengekalkan pekerja berpengalaman.
Shamsuddin juga berkata bahawa perlu ada latihan berterusan dalam alatan dan kemahiran digital untuk pekerja yang lebih tua bagi memastikan mereka kekal relevan di tempat kerja yang semakin menuntut digital.
Untuk persekitaran inklusif, beliau menekankan kepentingan budaya inklusif di mana berat sebelah umur harus dikendalikan dengan berkesan dengan perspektif nilai yang pelbagai dalam membuat keputusan.
Tempat kerja ergonomik termasuk penginapan fizikal yang sesuai, program kesihatan dan sokongan kesihatan mental yang disesuaikan dengan keperluan pekerja, kata Shamsuddin.
Lebih lanjut menangani kepentingan mewujudkan tempat kerja yang lebih selamat dan lebih inklusif untuk pekerja yang lebih tua, beliau menggesa keperluan untuk peralihan dasar untuk menambah baik penyesuaian tempat kerja dengan amalan serupa di tempat kerja oleh majikan dan pekerja serta peralihan budaya.
Beliau mengesyorkan penggunaan dasar anti diskriminasi untuk mencegah diskriminasi umur dalam pengambilan pekerja, kenaikan pangkat dan peluang latihan.
Pakar perhubungan industri itu seterusnya menekankan keperluan untuk pilihan kerja yang fleksibel untuk meningkatkan produktiviti di mana pekerja yang lebih tua boleh ditawarkan peranan sambilan, pengaturan kerja yang fleksibel dan kerja jauh untuk menampung mereka.
Selain itu, beliau berkata adalah penting untuk menyediakan latihan keselamatan secara berkala, termasuk ergonomik dan kesihatan muskuloskeletal bagi memastikan tempat kerja direka bentuk dengan mengambil kira pekerja yang lebih tua.
MENDIGITKAN ILMU DAN MENAWARKAN FLEKSIBILITI
Beliau juga berkata bahawa terdapat keperluan untuk peningkatan celik digital dalam kalangan pekerja yang lebih tua di samping kemajuan teknologi yang pesat, di mana latihan boleh disediakan untuk membantu mereka dalam mengendalikan alat digital dan memastikan tenaga kerja berdaya saing.
Sebagai kesimpulan, beliau menyeru kerajaan sebagai peranan penting dalam menangani cabaran yang ditimbulkan oleh tenaga kerja yang semakin tua, di mana persaraan fleksibel harus dipertimbangkan melalui pilihan persaraan berperingkat dan tawaran insentif cukai untuk majikan yang memutuskan untuk mengambil dan mengekalkan pekerja.
Shamsuddin juga berkata kerajaan harus menawarkan subsidi untuk program peningkatan kemahiran dan kemahiran semula, terutamanya memfokuskan kepada literasi digital dan teknologi baharu.
Selain itu, undang-undang anti diskriminasi umur dan penyesuaian pekerjaan untuk pekerja yang lebih tua harus dilaksanakan, selain daripada lanjutan perlindungan penuh Pertubuhan Keselamatan Sosial (Perkeso) kepada pekerja yang lebih tua dan menyediakan subsidi untuk syarikat yang mengambil pekerja berusia lebih 60 tahun.
Menangani ekonomi perak di mana pengguna meningkatkan pembelian mereka di tengah-tengah populasi yang semakin tua, beliau berkata adalah penting untuk menggalakkan program keusahawanan dan kerjaya kedua untuk pekerja yang lebih tua beralih kepada peranan perundingan atau bimbingan.
Sumber : Sinar Harian
